その1on1、本当に意味ある？🤔 成果を出すための「魔法のステップ」を特別公開！✨
皆さん、こんにちは！👋 会社やチームの「やる気」をグンと上げたいと思っている、そこのあなた！今日は、あなたの悩みを解決する、とっておきの情報をお届けします。
先日、人材育成・組織開発コンサルタントとして大活躍中の濵田 美雪先生をお招きし、「本当に成果の出る 1on1ミーティング」という超実践的な講演を収録しました。🎥✨
「1on1を始めたけどうまくいかない…」「どうしたら部下はやる気を出してくれるんだろう？」と悩んでいませんか？😔 実は多くの企業が同じ悩みを抱えています。今回の講演は、そんな課題に真正面から向き合い、「正しく進めれば、必ず成果は出る！」という力強いメッセージを届けてくれました。💡
今回は、その研修のハイライトを皆さんだけに特別にお見せします！👀
1on1は、ただの面談じゃない！その決定的な違いとは？
多くの人が勘違いしているのが、1on1は単なる進捗報告や雑談の時間だということ。🙅♀️ 濵田先生は、1on1の真の目的は、「部下が自分で考えて行動できるように、上司がサポートする時間」だと明確に教えてくれました。🤝
上司は、指示を出すのではなく、部下の話にじっくり耳を傾け、質問を投げかけます。そうすることで、部下自身が「どうすればいいか？」を考え、自ら行動するモチベーションを引き出すことができるんです。まさに、上司は「コーチ」、部下は「主役」！👑
成功へのカギは「3つの鉄則」にあり！🔑
なぜ、せっかく導入した1on1がうまくいかないのか？その原因は、この3つに集約されると濵田先生は指摘します。
目的が不明確：何のためにやるのか、上司も部下も分かっていない。
上司が使いこなせていない：指示ばかりで、傾聴ができていない。
やる気が引き出せていない：部下のモチベーションの源泉を理解していない。
特に、部下のモチベーションは「目標の魅力」「危機感」「達成可能性」の3つの要素の掛け算だという話は、目からウロコでした！😲 ひとつでも「ゼロ」だと、全部が「ゼロ」になってしまうなんて…！
でも、安心してください！✨ 成功事例として、管理職がまず「良い1on1を体験」し、コミュニケーションスキルを磨くことで、離職率が5年間で5%を下回った企業の成功事例が紹介されました。これは、やり方次第で会社は劇的に変わるという希望を与えてくれますよね！🌟
明日から実践できる！1on1を定着させる3ステップ🚀
では、具体的にどうすればいいのでしょうか？講演では、以下の3つのステップが提示されました。
ゴールを見せる：まずは上司が、本当に効果のある1on1を体験し、その価値を実感する。
スキルを磨く：相手の言葉の「裏側」まで聴き出す「アクティブリスニング」や、相手を認める「承認」のスキルを学ぶ。
実践とフィードバック：実際に1on1をやってみて、部下や第三者からフィードバックをもらい、改善を繰り返す。
特に印象的だったのが、「フィードバック」は「事実を伝える」ことが大切という話。💡例えば、「前髪が長いから切りなさい」という指示ではなく、「前髪が長いですね」と事実だけを伝える。そうすると、部下は自分で「え？本当だ、長い。」と気づき、「次の休日、切りに行こう。」と行動を起こすようになるのです。これならすぐに試せそうですよね！
組織を強くする、その最初の一歩を！👣
今回の講演は、社員一人ひとりの力を引き出し、組織を強くするための羅針盤となるでしょう。🧭
「うちの会社も1on1を成功させたい！」「社員のやる気を引き出す研修がしたい！」とお考えの企業様、団体様は、ぜひお気軽にお問い合わせください。📞✨ お客様のニーズに合わせた最適なプランを、専門スタッフがご提案します！
株式会社ブレーンでは、濵田先生のような、専門性と実績を兼ね備えた素晴らしい講師を多数ご紹介しています。👨🏫 HPには未掲載の講師も多数在籍しており、お客様の課題に合わせた最適なプランをご提案いたしますので、ぜひお気軽にご相談ください！
詳しいプロフィールはこちらからどうぞ！👇
https://kkbrain.co.jp/lecturer-list/hamada-miyuki/
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