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2025年9月26日金曜日

【セミナー紹介】橋本泉氏「選ばれる店になる接客戦略 小さなお店こそ“人”と“AI”で強くなる」

 🤖AI時代だからこそ光る✨ 橋本泉氏に学ぶ「選ばれるお店の接客戦略」💖

皆さん、こんにちは!😊

「お店のファンを増やしたい!」「リピーターをがっちり掴みたい!」

そんな願いを持つ、すべての店舗経営者さん、スタッフさんに朗報です!🎉

先日、中小企業診断士の 橋本 泉氏 の素晴らしいセミナー 「選ばれる店になる接客戦略 小さなお店こそ“人”と“AI”で強くなる」 を収録いたしました。🎥✨

その目からウロコの内容を、いち早く皆さんにお届けしますね!


AI vs 人間🤔 本当の価値はどこにある?

近年、私たちの生活はITやAIの進化でどんどん便利になっていますよね。🤖

でも、そんな時代だからこそ、「人」による温かいサービスが、これまで以上に輝きを増しているんです!☀️

橋本氏のセミナーでは、心温まるエピソードが紹介されました。

あるスーパーの店員さんが、AIの顧客情報からお客様の誕生日だと知り、一輪のバラをプレゼントしたそうです。🌹

これこそが、「AIができること」と「人にしかできないこと」が最高にコラボレーションした瞬間!🥰

これからの時代、お店が生き残るための最大のヒントがここに隠されています。

接客は「おもてなし」じゃない!「戦略的投資」です!📈

橋本氏は、「接客は単なるおもてなしではなく、リピート率や単価を上げるための戦略的な投資です!」 と力説します。💪

お客様は、お店に来るまでに4つの負担を感じているそうです。

  • 💰 金銭的負担

  • 時間的負担

  • 🏃‍♀️ 体力的負担

  • 😥 精神的負担

ネットで何でも買える今、わざわざお店に足を運んでもらうには、これらの負担を上回る 「特別な価値」 を提供する必要があるんです!

「物売り」から「物語り」へ📖 心を動かす価値の作り方

では、その「特別な価値」はどうやって作るのでしょうか?🤔

橋本氏は、「モノ」ではなく「コト」で差別化することの重要性を教えてくれます。

  • ストーリーをプラス! 📜
    「シェフが24時間漬け込んでから焼き上げた絶品フレンチトースト」「1年のうち、ほんのわずかな期間しか収穫できない幻の食材」など、商品に心惹かれる物語を加えることで、お客様の「欲しい!」を引き出します。

  • 体験に参加してもらう! 👐
    お客様自身にわさびをすってもらったり、お餅を焼いてもらったり…。そんな「体験」は最高の思い出になり、SNSでの拡散も期待できちゃいます!📸

お金をかけずに今日からできる!「ゼロコスト接客」😊

「でも、うちはお金をかけられない…」

そんな方もご安心を!✨

明るい笑顔、元気な挨拶、お客様の状況を察する気配りなど、お金をかけずにできる「おもてなし」こそが、お客様にとってかけがえのない価値になるんです。💖

感動エピソード😭「なぜ、こんなことに…」

セミナーの中で特に印象的だったのが、橋本氏の新人時代のエピソードです。

切れてしまった真珠のネックレスを持って来店されたお客様に、ただ「どこで、どんな気持ちで切れましたか?」と心から耳を傾けたそう。すると、お客様の心がふっと軽くなったのが分かったそうです。

これぞまさに、人間にしかできない「傾聴と共感」の力ですね。😭🤝


株式会社ブレーンでは、橋本泉氏のような、現場経験と専門知識を兼ね備えた素晴らしい講師の派遣を行っております。👨‍🏫✨

「うちのお店の接客レベルを上げたい!」

「スタッフのモチベーションをアップさせたい!」

そんな企業様、団体様は、ぜひ橋本氏のセミナーをご検討ください!

貴社の売上向上、そして地域経済の活性化にも繋がるはずです。🚀

詳しいプロフィールは、👉こちらからどうぞ!
セミナー依頼、インターネットセミナーのお問い合わせは、👉こちらまで!

お気軽にご連絡ください!📧😊


【講演紹介】吉永ケンジ氏「自衛隊式!組織を強くする人材育成」

皆さん、こんにちは!😊

元防衛省・自衛隊でご活躍されてきた、吉永 ケンジ氏の講演を収録しました。🎥📢 その充実した内容をいち早くお知らせします!🌟


「自衛隊のやり方なんて、民間企業では通用しない…」そう思っていませんか?🤔

今回収録した吉永氏の講演は、元自衛官でありながら、現在ご自身も会社を経営されているという異色の経歴を持つ吉永氏だからこそ語れる、実体験に基づいた「自衛隊式」人材育成術です。大勢の部下を率いた経験と、従業員を抱える経営者としての苦悩、その両方を知る吉永氏が、民間企業にそのまま応用できるノウハウを分かりやすくお伝えします。💡

講演のキーワードは、「自衛隊のABC」と「シコセキダン」、そして「目標系列」です。🎯


【自衛隊のABC】「当たり前のことを、バカみたいに、ちゃんとやる」✔️

一見するとシンプルなこの言葉には、奥深い意味が隠されています。なぜ自衛官は、汚れることが前提の戦闘服にアイロンをかけるのか?👔 なぜ顔が映るほど靴を磨くのか?👞✨ それは、「規律と自己管理」「完璧さの追求」「職務への誇り」、そして「一体感と連帯感」を醸成するためです。🤝 些細なことへのこだわりが、命を預かる現場でミスを防ぐ土台となり、ひいては組織全体の力を高めます。🚀


【シコセキダン】から考える、強固なボトムの形成 💪🛡️

自衛官が死ぬまで忘れないという「シコセキダン」というスローガンをご存じでしょうか。これは、「使命の自覚」「個人の充実」「責任の遂行」「規律の厳守」「団結の強化」の頭文字を取ったものです。🗣️ 組織のために個人の犠牲を求めると思われがちな自衛隊ですが、実は「個人の充実」を非常に重要視しています。🌱 「人は石垣、人は城」という言葉のように、一人ひとりの意識を高め、ベクトルを合わせることで、力強い組織のボトムが形成されるのです。これは、多くの企業が掲げるMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)を社員に浸透させる上でも、重要なヒントを与えてくれます。✨


「社長がいなくても回る会社」を目指す目標系列 🗺️

さらに吉永氏は、自衛隊の作戦立案の基礎となる「目標系列」という考え方を、民間企業に応用する方法を解説します。これは、トップの目的と末端の目標を一本の線でつなぎ、社員一人ひとりが自らの任務を理解し、自律的に行動できる組織を構築する思考法です。🔗 若くして部下を率いる自衛隊の指揮官たちが、なぜ難しい状況下でも的確な決断を下せるのか。それは、この思考法を常に意識しているからだと言います。🧠


講演会・研修のご依頼、お待ちしております!🎤📞

株式会社ブレーンでは、吉永氏のような実践的な知識と豊富な経験を持つ講師の派遣を行っております。👨‍🏫 HP未掲載の実力派講師も多数在籍しており、お客様の課題に合わせた最適なプランをご提案いたします。✨

今回の講演は、経営者の方々はもちろん、組織のリーダーや人材育成に携わるすべての方に、新たな気づきと行動のヒントを与えてくれるでしょう。ぜひ、貴社・貴団体の講演会や研修にご検討ください!😊

詳しいプロフィールは、👉こちらからどうぞ! 講演依頼、インターネットセミナーのお問い合わせは、👉こちらまで!📧 お気軽にご連絡ください!📧😊

2025年9月19日金曜日

【講演紹介】奥山真司氏「世界の未来が見えてくる~今こそ知りたい地政学」

皆さん、こんにちは!😊

「地政学」って最近よく聞くけど、なんだか難しそう…🤔 世界で今、一体何が起こっているの?🌍

そんな疑問をお持ちのあなたに朗報です! 先日、地政学・戦略学者として大活躍中の奥山 真司氏の講演を収録しました。🎤 その目からウロコの充実した内容を、いち早く皆さんにお届けします!📢

奥山氏は、地政学が注目される時こそ、世界が不安定になっている証拠だと指摘します。今回の講演では、歴史を紐解きながら、現代世界で何が起こっているのか、そして私たち日本がどう向き合うべきかを、驚くほど分かりやすく解説してくださいました。

🗺️ 地政学のキホンとなる3つのアイディア

奥山氏が語る地政学の基本的な見方は、たった3つのアイディアに集約されます。これを知るだけで、ニュースの見方がガラリと変わりますよ!

  1. 大きな地図と世界観 🌍 世界を一枚の地図で大きく捉える視点です。過去の偉人たちが描いた地図は、当時の大国の戦略そのもの!🧐 例えば、海上交通の重要性を説いたマハン、大陸の中心「ハートランド」を制する者が世界を制するとしたマッキンダー。これらの理論は、なんと今のアメリカの国防戦略にも影響を与えているんです!

  2. 領土と大戦略 🏰 単に土地を奪い合うだけじゃないのが地政学!ウクライナ侵攻で、ロシアは領土を手に入れましたが、戦略的に重要なバルト海ではNATOの勢力拡大を許してしまいました。短期的な勝利が、長期的な敗北に繋がることもある…深いですね🤔

  3. 通り道と長期ポイント 🚢 貿易ルートなど「通り道」の変化が、世界のパワーバランスを根底から変えるという考え方です。大航海時代がそうであったように、今、中国は南米に新しい鉄道網を作り、アメリカの影響力を削ごうとしています。米中対立の未来は、この「通り道」がカギを握っているんです!🔑

🤯 地政学リスクの正体

奥山氏が特に警鐘を鳴らすのが、現在の国際秩序の不安定さ。その最大のリスクとして挙げられたのが、米国大統領であるドナルド・トランプ氏の動向です。🇺🇸

トランプ氏の行動原理は、一見分かりにくいですが、その本質は「トランプ・ファースト」、つまり「トランプ氏自身の利益」に基づいていると鋭く分析!こうした予測不能なリーダーの存在こそが、現代最大の「地政学リスク」そのものだと警鐘を鳴らします。🔔

📈 中小企業がとるべき戦略

「世界が不安定だと、ビジネスも不安…」と思いますよね? でも、奥山氏は、厳しい時代だからこそ、中小企業にもチャンスがあると力説します!💪

「世界の警察官」が不在となり、各国の政府が力を強める時代。日本政府と連携した事業戦略を立てることが、これからの成功のカギとなります。大きな変化の波の中には、必ずチャンスが潜んでいるのです!✨


いかがでしたか? この講演は、経営者やビジネスパーソンにとって、複雑な国際情勢を解き明かし、未来の事業戦略を考えるための強力な羅針盤となること間違いなしです!🧭

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【講師紹介】予測不能な時代を勝ち抜くための新たな羅針盤 篠田法正氏が示す、科学と東洋の知恵の融合

皆さん、こんにちは!😊

「これまでの常識が通用しない…」「どうすれば社員がついてきてくれるんだ…」 現代は、まさに「VUCA(変動性・不確実性・複雑性・曖昧性)」の時代 🌪️。 多くの経営者やリーダーが、組織の舵取りや人材育成のあり方に頭を悩ませています。😥

先行きの見えない不安、社員のモチベーション低下、多様化する価値観への対応…。

そんな根深い課題を解決する、スゴ腕講師をご紹介します! 工学博士でありながら東洋運命学の研究家、そして経営コンサルタントとして2000人以上を成功に導いてきた篠田法正(しのだ ほうせい)氏です!👨‍🏫✨

科学者 👨‍🔬 ✕ 東洋の知恵 📜 = 唯一無二のメソッド!

篠田氏の最大の魅力は、「理系思考の科学的アプローチ」と「東洋の帝王学」という、一見相容れない二つの要素を融合させた独自のメソッドにあります。

三井化学で最先端の研究開発に携わり、なんと100件以上の特許を出願した工学博士としての論理的思考。🧠💡 その一方で、経営コンサルタントとして独立後に直面した苦境を、東洋の帝王学「算命学」によって乗り越えた原体験。🔥💪

この両極を知るからこそ語れる「自分らしく成功するための自然界の法則」は、他の誰にも真似できない普遍的な説得力を持っています。📖

「占い」じゃない!科学で解き明かすリーダーシップの本質 👑

講演では、「算命学」を単なる占いではなく、個々の宿命や才能を客観的に分析する人間学として解説します。📊👥

そして、科学的な視点からその法則性を解き明かし、 ✅ 無理なく人を動かす方法 🤝 ✅ 隠れた才能を開花させる方法 💎 を具体的に提示します。

これにより、聴講者の皆さんはご自身の、そして部下や同僚のポテンシャルを最大限に引き出すリーダーシップやマネジメントの本質を学ぶことができるのです!🔑

社員が自ら動き出す!魔法の人材育成法「ミッションメンタリング®」🌱

篠田氏が確立した「ミッションメンタリング®」は、個人の宿命から人生のミッションを言語化し、内発的な動機付け(やる気スイッチON!❤️‍🔥)によって自律的な成長を促す画期的な人材育成法です。

一方的な指示命令では人が動かなくなった現代の組織において、エンゲージメントを高め、自ら考え行動する「自立型リーダー」を育むための強力な処方箋となるでしょう。💉✨


経営者、管理職、人事担当者はもちろんのこと、これからのキャリアに悩む若手社員まで、先の見えない時代を生き抜くための新たな視座と具体的な行動指針を得られる篠田氏の講演を、自信を持ってお勧めいたします!👍

🎤 講演会・セミナーのご依頼、お待ちしております!

株式会社ブレーンでは、篠田法正氏をはじめ、各分野の専門家である講師を多数ご紹介しております。👨‍🏫 セミナーや講演会開催をご希望の企業様、団体様は、ぜひお気軽にお問い合わせください。📞 弊社専属スタッフが、お客様のニーズに合わせた最適な講師をご提案いたします。✨

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2025年9月16日火曜日

【講演紹介】吉永ケンジ氏「中国ビジネスの新常識と企業防衛」

皆さん、こんにちは!😊

先日、安全保障ジャーナリストの吉永ケンジ氏の講演「中国ビジネスの新常識と企業防衛」を収録いたしました🎥 その充実した内容を、いち早く皆様にお知らせします!📢

「中国は大きな市場だけど、ビジネスのリスクはないのだろうか?」🤔

「最近よく聞く『反スパイ法』って、私たちには関係ないのでは?」

近年、中国とのビジネスを巡る環境は、大きく変化しています。表面的な経済発展の裏側で、企業や従業員を巻き込むリスクが増大しているのです。今回の吉永氏の講演は、元インテリジェンスオフィサーという異色の経歴を持つ氏だからこそ語れる、「中国ビジネスの新常識」を徹底解説する、まさに「企業防衛」のための羅針盤🧭となる内容でした。



講演の核心に迫る!💥

講演は、中国の歴史的背景から紐解かれます。特に印象的だったのは、中国の指導者が常に意識しているという「易姓革命思想」。「業績を上げられなければ役員は交代させられる」という、現代ビジネスの株主と経営者の関係にも通じるこの思想が、中国共産党の支配を維持するための原動力となっているという解説は、目から鱗でした。🤯

そして、その支配維持という目的を達成するための手段が、「国家安全の体系化」であり、「反スパイ法」はその手段の一つに過ぎないというロジックは、この法律の本当の意図を深く理解する上で非常に重要です。

また、講演のもう一つのキーワードが「軍民融合」。一見、軍事とは無関係な民間企業の技術や人材、知識が、国家戦略として融合させられているという事実です。これは、知らず知らずのうちに日本企業が軍事に関わるリスクを負う可能性を示唆しています。


知らずに陥るリスク!「スパイ行為」の意外な定義😱

「自分はスパイ行為なんてしないから大丈夫」と思っていませんか?実は、中国ではスパイ行為と疑われる範囲が非常に広範に及びます。吉永氏は、以下の意外な事例を挙げ、参加者に衝撃を与えました。

  • 軍事施設保護法: 表示のない街中の施設でも軍事施設と指定されている可能性があり、安易な写真撮影は禁物。📸

  • 私物の持ち込み: 個人のスマホやPCに保存された友人・知人との些細なやり取り(「お土産買ってくるね」など)が、スパイ行為と見なされることも。📱

中でも特に驚きだったのが、「カ〇ラ」がスパイ道具として指定されているという話!😳 自身の実例を交えた解説は、現役時代のリアルな活動を垣間見せるもので、参加者は吉永氏の専門性と経験の深さを改めて実感しました。✨


企業が今すぐ取るべき「防衛戦略」🛡️

では、このようなリスクから企業と従業員を守るにはどうすればよいのでしょうか。吉永氏は、以下の3つの戦略を提唱します。

  1. 中国の歴史・制度・法律を知る: 中国のシステムを理解し、尊重する姿勢が第一歩。

  2. 軍民融合から見た自社の価値を認識する: 自社の技術やサービスが、軍事的にどう利用されうるかを客観的に見つめ直す。

  3. 専門家への相談を検討する: 「敵を知り、己を知らば百戦危うからず」。専門的な知識を持つ第三者に相談することも重要。

講演の最後には、実際に中国で拘束された日本人の事例(最長15年の懲役刑、中には獄中で亡くなった方もいる)を挙げ、「絶対に自分の従業員をそのような目に遭わせてはいけない」という強いメッセージで締めくくられました。

今回の講演は、経営者、人事担当者、そして中国への赴任を控えるすべての方に、新たな視点と実践的なヒントを与えてくれるでしょう。💡


株式会社ブレーンでは、吉永ケンジ氏のような専門性の高い講師の派遣を行っております。HP未掲載の講師も多数在籍し、お客様の課題に合わせた最適なプランをご提案いたします。中国ビジネスの安全対策、リスク管理にお悩みの際は、ぜひ一度ご相談ください。💼

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2025年9月12日金曜日

【研修紹介】濵田美雪氏「組織で輝く! 若手・中堅社員のライフ&キャリアデザイン」

 🚀仕事と人生を豊かにする!「自分らしいキャリア」を見つける魔法のセミナー ✨

皆さん、こんにちは!😊

「今の仕事、本当にこれでいいのかな?🤔」「もっとやりがいを感じたい!」そう思っている若手・中堅社員の皆さん、そして、社員のやる気を引き出して、組織を活性化したい経営者・人事担当者の皆さん!

今回は、あなたの「働く」を劇的に変える、特別なセミナーをご紹介します。🎤 先日、ライフ&キャリアデザインコーチの濵田美雪氏の研修を収録しました。その内容が、あまりにも素晴らしかったので、いち早く皆さんにお届けしますね!📢

💡 濵田美雪氏ってどんな人?

長年ホテルで人材育成に携わった後、独立された濵田氏。企業研修や教育分野で幅広く活躍されている、まさにキャリアのプロフェッショナルです。👨‍🏫

彼女の研修は、グループワークをふんだんに取り入れた「体感型・参加型プログラム」が最大の特徴!受講者同士が学び合う、双方向のスタイルで、自分自身と深く向き合う時間を提供してくれます。🤝

✍️ 研修のハイライト!心を動かす実践ワーク

この研修の真髄は、明日からすぐに使える実践的なワークにあります。

【ワーク1】あなたの強みを「見える化」する魔法のツール!パーソナルSWOT分析🔍

「自分の強みって何だろう?」そう考えたことはありませんか?💡 濵田氏は、ビジネスで使われるSWOT分析(強み・弱み・機会・脅威)を個人のキャリアに活用する方法を教えてくれます。会社のビジョンや社会のニーズといった「機会」と、自分のスキルや経験といった「強み」を掛け合わせることで、会社への貢献と自己実現を両立させるキャリア戦略を具体的に描くことができるんです!🗺️

社員にとっては、組織の目標と自分の成長を結びつけるための、強力な羅針盤となるでしょう。🧭

【ワーク2】本当に大切なものを見つける!「4L理論」💖

仕事、学習、余暇、そして愛。人生の4つの役割(4L)をバランスよく考える「4L理論」は、キャリアを長期的な視点で考える上で不可欠な考え方です。🌱

研修では、それぞれの役割の理想を数値化するワークを通じて、あなたが本当に大切にしている「価値観」を明確にします。これにより、目の前の業務だけでなく、10年後、20年後の理想の働き方や生き方を具体的に思い描くことができるのです。✨

育児休業からの復職や、配偶者の転勤など、ライフイベントに直面した社員が、主体的にキャリアを切り開いた感動的な事例も紹介され、参加者の心に深く響きます。😭

🌟 なぜ、この研修が今必要なのか?

濵田氏のワークは、単なる自己分析で終わりません。自分の強みと価値観を知ることで、「何のために働くのか」という問いへの答えが明確になり、働くモチベーションが自然と高まります。🔥

一人ひとりの社員が主体的に働くようになれば、会社全体の生産性やエンゲージメントも向上し、結果的に企業の業績アップにも繋がるのです!📈

💼 研修・セミナーのご依頼はこちらから!

株式会社ブレーンでは、濵田美雪氏のような、本質的な課題解決に貢献する素晴らしい講師を多数ご紹介しています。👨‍🏫 「うちの会社でも、社員研修でこの研修をやってみたい!」「動画配信を検討したい」とお考えの企業様、団体様は、ぜひお気軽にお問い合わせください。📞

お客様の課題に合わせた最適なプランを、専門スタッフが丁寧にご提案いたします。✨

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2025年9月10日水曜日

【研修紹介】濵田 美雪氏「本当に成果の出る 1on1ミーティング」

その1on1、本当に意味ある?🤔 成果を出すための「魔法のステップ」を特別公開!✨

皆さん、こんにちは!😊 会社やチームの「やる気」をグンと上げたいと思っている、そこのあなた!今日は、あなたの悩みを解決する、とっておきの情報をお届けします。

先日、人材育成・組織開発コンサルタントとして大活躍中の濵田 美雪先生をお招きし、「本当に成果の出る 1on1ミーティング」という超実践的な講演を収録しました。🎥✨

「1on1を始めたけどうまくいかない…」「どうしたら部下はやる気を出してくれるんだろう?」と悩んでいませんか?😔 実は多くの企業が同じ悩みを抱えています。今回の講演は、そんな課題に真正面から向き合い、「正しく進めれば、必ず成果は出る!」という力強いメッセージを届けてくれました。💡

今回は、その研修のハイライトを皆さんだけに特別にお見せします!👀


1on1は、ただの面談じゃない!その決定的な違いとは?

多くの人が勘違いしているのが、1on1は単なる進捗報告や雑談の時間だということ。🙅‍♀️ 濵田先生は、1on1の真の目的は、「部下が自分で考えて行動できるように、上司がサポートする時間」だと明確に教えてくれました。🤝

上司は、指示を出すのではなく、部下の話にじっくり耳を傾け、質問を投げかけます。そうすることで、部下自身が「どうすればいいか?」を考え、自ら行動するモチベーションを引き出すことができるんです。まさに、上司は「コーチ」、部下は「主役」!👑


成功へのカギは「3つの鉄則」にあり!🔑

なぜ、せっかく導入した1on1がうまくいかないのか?その原因は、この3つに集約されると濵田先生は指摘します。

  1. 目的が不明確:何のためにやるのか、上司も部下も分かっていない。

  2. 上司が使いこなせていない:指示ばかりで、傾聴ができていない。

  3. やる気が引き出せていない:部下のモチベーションの源泉を理解していない。

特に、部下のモチベーションは「目標の魅力」「危機感」「達成可能性」の3つの要素の掛け算だという話は、目からウロコでした!😲 ひとつでも「ゼロ」だと、全部が「ゼロ」になってしまうなんて…!

でも、安心してください!✨ 成功事例として、管理職がまず「良い1on1を体験」し、コミュニケーションスキルを磨くことで、離職率が5年間で5%を下回った企業の成功事例が紹介されました。これは、やり方次第で会社は劇的に変わるという希望を与えてくれますよね!🌟


明日から実践できる!1on1を定着させる3ステップ🚀

では、具体的にどうすればいいのでしょうか?講演では、以下の3つのステップが提示されました。

  1. ゴールを見せる:まずは上司が、本当に効果のある1on1を体験し、その価値を実感する。

  2. スキルを磨く:相手の言葉の「裏側」まで聴き出す「アクティブリスニング」や、相手を認める「承認」のスキルを学ぶ。

  3. 実践とフィードバック:実際に1on1をやってみて、部下や第三者からフィードバックをもらい、改善を繰り返す。

特に印象的だったのが、「フィードバック」は「事実を伝える」ことが大切という話。💡例えば、「前髪が長いから切りなさい」という指示ではなく、「前髪が長いですね」と事実だけを伝える。そうすると、部下は自分で「え?本当だ、長い。」と気づき、「次の休日、切りに行こう。」と行動を起こすようになるのです。これならすぐに試せそうですよね!


組織を強くする、その最初の一歩を!👣

今回の講演は、社員一人ひとりの力を引き出し、組織を強くするための羅針盤となるでしょう。🧭

「うちの会社も1on1を成功させたい!」「社員のやる気を引き出す研修がしたい!」とお考えの企業様、団体様は、ぜひお気軽にお問い合わせください。📞✨ お客様のニーズに合わせた最適なプランを、専門スタッフがご提案します!

株式会社ブレーンでは、濵田先生のような、専門性と実績を兼ね備えた素晴らしい講師を多数ご紹介しています。👨‍🏫 HPには未掲載の講師も多数在籍しており、お客様の課題に合わせた最適なプランをご提案いたしますので、ぜひお気軽にご相談ください!

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