皆さん、こんにちは！👋✨
チームの会話、なんだかギスギスしていませんか？😥
「会議で誰も発言しない…」
「意見を言っても否定される…」
そんな悩みを抱えている人は、きっと多いはず。実は、会社で起こる問題の多くは、コミュニケーション不足が原因なんです。メンバーの離職やハラスメント問題も、その根っこには「チームワークの低下」があるのかもしれません。
でも、もう心配いりません！😉
今回は、そんな悩みを「楽しく」「自然に」解決してくれる、魔法のような方法を教えてくれる研修をご紹介します！
先日、弊社スタジオに、アイデア発想の専門家である大澤孝氏をお招きし、その秘訣をたっぷりとお話しいただきました🎥。その驚くほど充実した内容を、いち早く皆さんにお届けしますね！
🚀アイデア発想でチームの会話が活性化するワケ
「なぜ、アイデア発想がコミュニケーションを高めるの？」🤔
そう思った方もいるかもしれません。実は、大澤氏は元玩具メーカーのクリエイターとして、あの「ベイブレード」をはじめとする数々の人気商品の企画・開発に携わってきたんです！
アイデアを生み出す過程では、共通の目標に向かって、チーム全員がそれぞれの知識や視点を持ち寄ります。このプロセスこそが、メンバーの自主的な発言を促し、他者の意見を尊重する姿勢を育んでくれるんです。まるで遊びのように、自然とチームワークが高まっていく…そんな体験ができるなんて、ワクワクしますよね！👍
💡今すぐできる！ブレストでチームが変わる4つの魔法のルール
研修では、チームのコミュニケーションを劇的に変える具体的な手法として、ブレインストーミング（ブレスト）が紹介されました。大澤氏が教えてくれた、楽しく取り組めるブレストには、4つの大切なルールがあります。
良い悪いの判断をしない🚫
どんな意見も否定しないことが、安心感を生む土台となります。「そんなの無理だよ…」なんて言葉はNG！自由奔放に考える🌈
「できる・できない」の制約は一度忘れ、自由に発想することが大切。常識にとらわれない奇抜なアイデアが、思わぬ解決策を生むことも！とにかくたくさん出す🔢
ブレストの成功は、アイデアの「質」ではなく「量」！アイデアの数が多いほど、チームのコミュニケーションが活発だと言えます。人のアイデアに乗っかる🤝
相手の話をしっかり聞き、そのアイデアをさらに膨らませることで、聞く力（傾聴）も鍛えられます。
これらのルールは、ブレストだけでなく、日々の会議や会話にも応用できる、とっても効果的なテクニックです！
🗣️さらにレベルアップ！コミュニケーション3大テクニック
研修の後半では、さらに踏み込んだコミュニケーションのテクニックが紹介されました。これらをマスターすれば、あなたのチームは無敵に！
アクティブリスニング（傾聴）👂
相手の目を見て、相槌を打ち、要点を反復する。これだけで「あなたの話に集中しています」という姿勢が伝わり、相手は安心して話してくれます。明確化🔍
「〇〇さんの言っていることは、〜〜ということですか？」と質問し、要約して確認する。これで誤解なくスムーズに話を進められます。非言語コミュニケーション👂
言葉だけでなく、表情や身振り、声のトーンなどを意識することで、より深い信頼関係を築くことができます。
これらのテクニックを日々の仕事に取り入れれば、チームワークが飛躍的に向上し、生産性の向上や問題解決のスピードアップに繋がります。そして何より、メンバーのモチベーションがグンと高まりますよ！🚀
😄楽しく！ワクワクしながらコミュニケーション力を高める
大澤氏の研修は、「難しい話は抜きにして、まずは楽しくやってみよう！」というメッセージに溢れていました。
「モノづくり」で学んだ知見を活かし、参加者がワクワクしながらチームの課題を解決するヒントを得られる、画期的な内容だったんです！
この研修は、社内の風通しを良くしたい経営者・管理職の方、チームの活性化を考えているリーダーの方、そしてもっと楽しく仕事をしたいと願うすべての方に、大きな気づきとヒントを与えてくれるはずです。
株式会社ブレーンでは、大澤氏のような専門性の高い講師の派遣や、オンラインセミナーの配信も行っております💻。
HPには未掲載の講師も多数在籍しており、お客様の課題に合わせた最適なプランをご提案いたしますので、ぜひお気軽にご相談ください！
詳しいプロフィールはこちらからどうぞ！👇
https://kkbrain.co.jp/lecturer-list/osawa-takashi/
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あなたも、チームの会話をアイデアで変えてみませんか？✨
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