2026年4月24日金曜日

【セミナー紹介】市川卓氏「売れる営業 3つの力」

皆さん、こんにちは!✨😊

ユイブリッジマーケティング株式会社 代表取締役社長、市川 卓氏のセミナーを収録をしました。🎬

内容をいち早くお知らせします。📢



📈 営業は「感覚」ではなく「設計」で売る時代へ

現在のインフレ時代において、多くの中小企業が「原材料費は上がるのに適正な価格転嫁ができない」「競合との価格競争で利益が削られる」という悩みを抱えています🤔。 本セミナーで市川氏は、売れる営業は決して「根性」や「センス」だけで売っているのではないと断言します🙅。 成果は偶然ではなく、市場構造を捉えた「設計」から生まれるのです🏗️。


💡 顧客が欲しいのは「ドリル」ではなく「穴」である

マーケティングの有名な格言を引き合いに、市川氏は営業が陥りがちな「お願い営業」の罠を解き明かします🔍。

  • 表面の要望: 「安くしてほしい」「納期を短くして」 🗣️

  • 真のニーズ: その裏にある「コスト削減」や「品質向上」といった事業課題 🎯

相手が口にする「ウォンツ」に振り回されず、水面下の「潜在ニーズ」を掘り起こすことで、他社と比較されないバリュープロポジション(自社ならではの価値)を提案する手法は、まさに目から鱗の内容です✨。


💰 数字に強い営業が「組織の利益」を守る

また、本セミナーの大きな特徴は、営業パーソンに不可欠な「ファイナンス(数字力)」に踏み込んでいる点です📊。 「売上高」だけを追うのではなく、P/L(損益計算書)を理解し、「営業利益」や「限界利益」を意識した判断基準を持つこと。 これが、経営層と共通言語で語り、組織を動かすリーダーへの第一歩となります🚀。


🤝 営業は「売る人」から「動かす人」へ

最終的には、ビジョンとストーリーで周囲を巻き込む「リーダーシップ力」についても解説🗣️。 顧客の求めることと自社ができることの「価値の交差点」を見つけ、ドライブをかける力こそが、これからの次世代リーダーに求められています🔥。


「押し売り」を卒業し、適正価格で選ばれ続ける組織へと変革したい経営者の皆様、必見のセミナーです。🚀👀


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2026年4月23日木曜日

【セミナー紹介】吉見明浩氏「最高の成果を生む『経営者の健康』~自分の体調管理から始める健康経営」

皆さん、こんにちは! 😊

今回は組織を牽引するリーダーの皆様に役立つ情報を熱くお届けします! 🚀

先日、弊社スタジオにて、人材育成コンサルタントであり現役のパーソナルトレーナーとしても活躍される 吉見 明浩 氏 をお招きし、熱気あふれる講演を収録いたしました🎥 。

「最近、疲れが抜けにくい……」「集中力が続かない……」と感じている経営者や管理職の皆様、そのお悩みは「経営戦略」で解決できるかもしれません!📢


💡 「健康」は自己管理ではなく「経営戦略」である

「健康経営」という言葉が浸透し、従業員の健康増進に取り組む企業が増えています。しかし、吉見氏は鋭く指摘します。「健康経営の主役に、経営者自身の名前はありますか?」 と。

  • コンディションは業績に直結:経営者の体調不良による判断スピードの低下は、意思決定の質を下げ、会社の未来を左右しかねません。

  • 攻めの投資としての健康:吉見氏の提唱する健康経営は、単なる福利厚生ではなく、生産性を最大化するための「投資」であり、不可欠な「経営戦略」なのです。

👑 トップのコンディションが組織の空気を作る

なぜ経営者の健康がそこまで重要なのか。吉見氏は3つの理由を挙げます。

  1. 意思決定の質:睡眠不足や疲労は、経営判断の致命的なミスを招きます。🧠

  2. 感情の影響:リーダーが疲弊して不機嫌になれば、組織全体が萎縮し、逆にエネルギッシュであれば前向きな空気が伝播します。🤝

  3. エネルギーの伝播:言葉以上に、姿勢や声、表情から発せられる「エネルギー」を社員は敏感に感じ取っています。⚡

🛌 40代以降の「体の戦略」:キーワードは回復力と睡眠

20代・30代の頃のような「気合と根性」による無理は、40代以降は通用しません。吉見氏は、特に 「回復力」 の重要性を説きます。

  • 最強の経営スキル「睡眠」:大谷翔平選手の事例を引き合いに出し、睡眠がいかに脳をクリーンにし、情報処理能力を高めるかを解説。💤

  • スケジューリングの変革:多忙な経営者こそ、スケジュール帳に「寝る時間」を組み込むべきだと提言します。📅

🍱 「ジムに行かない」運動設計と食事管理

「運動=ジム」という固定観念が、多忙な経営者の足かせになっています。吉見流のメソッドは非常に実践的です。

  • 日常の整え:階段を使う、深く呼吸する。これだけでインナーマッスルは鍛えられ、自律神経が安定します。🌬️

  • 体は9割が食事で作られる:制限ではなく「管理」としての食事術を伝授。内臓を労わることが、全身の回復力を高める近道です。🥗


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不透明な時代だからこそ、この本質的な「健康戦略」を貴社・貴団体の学びに活用してみませんか?✨

株式会社ブレーンでは、充実した設備の自社スタジオから、今回のような魅力的なセミナー動画を配信しております 💻🛡️ 。また、全国への講師派遣も承っており、HP未掲載の優秀な講師 も多数ご紹介可能です!

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【講演紹介】入江雄介氏「社会課題を解決するDX人財戦略~コクーが地方創生に取り組む理由」

皆さん、こんにちは!😊

「DXを進めたいけれど、ITに詳しい人材がいない…」
「地域を盛り上げるための新しい雇用を作りたい!」

そんな悩みをお持ちの皆様に、ぜひ知っていただきたい次世代のビジョナリーをご紹介します!🚀

先日、コクー株式会社 代表取締役 CEO 入江 雄介氏をお招きし、熱気あふれる講演を収録いたしました🎥。その中身をいち早く皆さんにお届けしますね!📢




📉 2040年、労働力不足1100万人の衝撃に立ち向かう

現在、日本が直面している最大の社会課題の一つが、「2040年に1100万人の労働力が不足する」という深刻な需給ギャップです。😱

この事態に対し、「人財×デジタル」の力で立ち向かっているのがコクー株式会社です。圧倒的な当事者意識を持って課題を解決する入江氏の戦略には、未来を切り拓くヒントが満載でした!🔑

👩‍💻 女性比率82%!未経験から2ヶ月で「DXのプロ」へ

コクーの最大の特徴、それはデジタル領域でありながら「女性比率が82%」という点にあります。😲

  • 教育ノウハウ:9割以上がデジタル未経験の女性たちを、わずか2ヶ月で現場の即戦力へと育成します!🎓

  • 社員満足と生産性の両立:理念「for me, for you.」に基づき、社員満足が真の顧客満足に繋がるという、新しい働き方のスタンダードを確立しています。🌈

🏠 地方から日本を元気にする「地産地活モデル」

「DXを進めたいが人財がいない」という地方企業の切実な悩みに対し、入江氏は画期的な解決策を提唱されています。🤝✨

  • デジタル人財の地産地活:地方在住の未経験者を正社員として雇用し、育成して地元の企業を支援する画期的な仕組み。

  • 地域活性化の新しい形:地方銀行や自治体と連携し、地域に安定した雇用を創出しながらDXを伴走支援する具体的な成功事例は、地域貢献を目指す全ての団体にとって必見の内容です!🌍


🌟 経営者・人事担当者の皆様へ

「誰でもどこでもイキイキ働ける社会を創る」――。 デジタルを武器に、ダイバーシティ&インクルージョンが当たり前になる未来を語る入江氏の言葉は、変革を恐れず一歩踏み出す確かな勇気を与えてくれます!💪🔥

不透明な時代だからこそ、この本質的な戦略を貴社・貴団体の学びに活用してみませんか?✨


📞 お問い合わせはこちら

入江 雄介氏の情熱あふれる講演を通じて、地域活性化や組織の変革をさらに加速させましょう!😊

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2026年4月20日月曜日

【セミナー紹介】川居宗則氏「待ったなし! 手形・小切手の電子化対応 」

皆さん、こんにちは!😊

「紙の手形や小切手がなくなるって本当?」「具体的にいつまでに何をすればいいの?」 そんな不安を抱えている経営者・経理担当者の皆様へ、重要なお知らせです📢。



現在、国を挙げて「手形・小切手の全面的な電子化」が進められています。 元銀行支店長として1万社を超える支援実績を持つ川居宗則氏が、電子化の背景から具体的な対応策までを分かりやすく解説したセミナーの内容をまとめました📊。

⚠️ 待ったなし! 手形・小切手利用廃止のスケジュール

「まだ先のこと」と思っていませんか?実は、利用停止のカウントダウンはすでに始まっています。

  • 2026年3月末まで:多くの金融機関で、紙の手形・小切手帳の発行受付が終了しました。

  • 2027年3月末まで:手形交換所での交換が廃止され、事実上、紙の手形・小切手が利用できなくなります

すべての事業者が「電子決済」への切り替えを完了させる必要があるのです。


💡 なぜ今「電子化」なのか? 3つの大きな理由

これまで慣れ親しんだ紙の手形が廃止される背景には、主に3つの理由があります。

  1. 利用件数の減少:振込やクレジット決済の普及により、手形の流通量は激減しています。

  2. 事務コストの削減:紙の発行、郵送、印紙代、保管など、手形には多大なコストと手間がかかっています。

  3. リスクの低減:紙媒体ならではの「紛失・盗難」や「偽造」による不渡り事故を防ぐ狙いがあります。


🛠️ 電子化の主役「でんさい(電子記録債権)」への移行

紙の手形に代わる手段として最も注目されているのが「でんさい」です。

「でんさい」導入のメリット

  • 印紙税がゼロ:紙ではないため、印紙を貼る必要がなくコストを削減できます。

  • 紛失・盗難の心配なし:データで管理されるため、物理的な事故のリスクがありません。

  • 分割譲渡が可能:必要な金額分だけを分割して支払いに充てることができ、資金繰りの柔軟性が増します。


📢 お早めのご準備を!

取引先への周知や社内システムの整備など、電子化への移行には一定の時間が必要です。直前になって慌てないよう、今のうちから準備を進めていきましょう。

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【セミナー紹介】川居宗則氏「AI活用×事業計画策定」

  皆さん、こんにちは!😊

「自社の強みがうまく言語化できない…」「補助金や融資の審査になかなか通らない…」そんなお悩みを解決するヒントが満載の内容を、いち早くお知らせします📢。


💡 経営者の勘に「AIの客観性」をプラス!

説得力が劇的に変わる 多くの企業を支援している川居氏は、経営者の「想い」や「経験」だけでは届かない壁があると指摘します。金融機関や補助金の審査員を納得させるには、データに基づいた「客観的な裏付け」が不可欠だからです。 

本セミナーでは、元銀行支店長として1万社を超える融資支援に携わった実績と、最新の生成AIを融合させた「勝てる事業計画」の作り方を徹底解説してもらいました📊。

🛠️ 明日から使える3つの実践テクニック

精神論ではなく、最新ツールを使いこなすスキルとして、以下の3つのポイントを学びます📝。

  1. AIによる「強み・弱み」のあぶり出し 🔍

    自社では気づかなかった真の価値を、膨大なデータから客観的に抽出。これにより、独自の勝ち筋が見えてきます🚀。

  2. 審査員を納得させる「根拠ある計画」の策定 🧠

    銀行員がどこを見ているのかという視点とAIを掛け合わせ、一発で信頼を勝ち取る事業計画書を完成させます🎯。

  3. 採択を勝ち取る「補助金申請」のコツ 🤝

    これから活用できる主な補助金情報と共に、採択されるための具体的な記述方法やポイントを習得します🌱。

中小企業の経営者やリーダーの皆様、そして組織のデジタル化や資金調達を加速させたい担当者の皆様にとって実践的な内容です!

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2026年4月15日水曜日

【セミナー紹介】筑間彰氏「業務効率・売上UP!はじめてのAI活用」

皆さん、こんにちは!😊
筑間 彰氏のセミナーを収録をしました🎤。内容をいち早くお知らせします📢。



「AIに興味はあるけれど、難しそうで手が出ていない」「使ってみたけれど、思ったような答えが返ってこない」🤔

そんなお悩みを抱える中小企業経営者や従業員、そして経営指導員の皆様に朗報です!🎉

中小企業診断士であり、株式会社チャイルドピース代表取締役の筑間 彰氏をお招きし、「業務効率売上アップ初めてのAI活用」と題した講演を収録いたしました✨。

本セミナーでは、難しい仕組みの話は一旦置いておき、実際の業務にすぐ役立つチャット型AIの活用ポイントをわかりやすく解説しています📊。


💡 思い通りの回答を引き出す!プロンプト3つのコツ

AIに指示を出す「プロンプト」には、より良い結果を得るためのコツがあります🎯。

  1. 立場を宣言する:

    「あなたは〇〇のコンサルタントです」と指定することで、回答の精度が高まります🗣️。

  2. 諦めずに前向きに:

    1回で完璧な答えが出なくても、人間への指示と同様に「もう少し柔らかい文章に」など、要望を伝えて改善を求めます💪。

  3. 情報を後から付け足す:

    ターゲット層や予算感など、足りない条件をどんどん追加していくことで、より自社に合った回答に近づきます📈。


📝 具体的な業務活用シーン

セミナーでは、実際の画面を見せながら、メールの文章作成、ターゲット(ペルソナ)に合わせたキャッチコピーの考案、明日から使えるテクニックが実演されました💻✨。


🛡️ 知っておくべきリスクと留意点

AIを安全に使うための注意点もしっかりカバーしています⚠️。

著作権侵害への配慮や、個人情報・機密情報を入力しないための情報管理、さらにはAIが間違った情報を出すリスク(正確性の欠如)への対応策まで丁寧に解説📚。

また、自社の入力データがAIの学習に使われないようにする「データコントロール」の設定方法も学べます🔒。


大企業と比べ、リソースが限られている小規模事業者だからこそ、AIを活用して業務を効率化するチャンスです!🚀

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2026年4月9日木曜日

【講演紹介】守屋淳氏「乱世の時代における孫子の兵法とビジネス戦略」

皆さん、こんにちは!😊

作家であり、グロービス経営大学院特任教授も務める守屋 淳氏の講演「乱世の時代における孫子の兵法とビジネス戦略」を収録しました🎤。 「誠実な商売だけでは勝ち残れない…」 「競合が多すぎて疲弊している…」 そんな現代の経営課題を打破するヒントが満載の内容をお知らせします📢。

💡 現代は「誠実さ」だけでは生き残れない乱世

多くの経営者を支援している守屋氏は、今のビジネス環境は2500年前の「孫子の時代」と同じ乱世であると説きます。 20年前であれば「お客様との信頼関係」だけで通用した商売も、今や業界3位から4位までしか生き残れないほど過酷な競争にさらされているからです。 本講演では、ビル・ゲイツ氏やソフトバンクの孫正義氏といった世界的なトップリーダーたちが、なぜ今「孫子」を戦略の拠り所にしているのか、その本質を徹底解説してもらいました。

🛠️ 現代を生き抜くための孫子的サバイバル戦略

精神論ではなく、勝負の鉄則としての「兵法」から、以下の3つのポイントを学びます📝。

  1. ライバル多数の前提で戦う「バトルロイヤル思考」 🔍
    現代は1対1の戦いではなく、多数のライバルがひしめく状況です。 正面からぶつかって疲弊するのではなく、他者が戦い、消耗するのを待ちながら賢く立ち回る「負けない」ための視点こそが重要です。

  2. やり直しのきかない「一発勝負」への覚悟 🧠
    孫子は「国は滅びれば終わり、人は死ねば生き返らない」という冷徹な前提を立てています。 経営も同様に、一度の失敗が致命傷になりかねないからこそ、安易な挑戦ではなく、勝てる状況を整えてから動く緻密な戦略が求められます。

  3. 時代を超えて選ばれる「負けない戦略」の構築 🤝
    変化の激しいIT業界のリーダーたちが孫子を愛読するのは、その前提条件が現代のビジネスに合致しているからです。 失敗を学習の機会とする余裕すらない過酷な環境下で、いかに組織を守り、確実に成果を上げるかという価値観を提示します。


中小企業の経営者やリーダーの皆様、そして激動の時代に確かな戦略の羅針盤を求めている皆様にとって、即戦力となる知恵が凝縮された講演です💯。

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