【講演紹介】岡田晃氏「吹き荒れるトランプ旋風 2025年後半の世界と日本経済」

 皆さん、こんにちは！👋 

岡田晃氏の講演を収録しました。内容をいち早くお知らせします。📢

◾️トランプ関税の真の狙いと世界経済への影響 🌍

経済評論家の岡田晃氏が、2015年後半の世界と日本経済を解説します。

本講演は、トランプ政権の政策が日米経済に与える影響に焦点を当てています。トランプ大統領の関税政策は、「Make America Great Again」を掲げ、米製造業復活と貿易赤字縮小が目的です。中国は米最大の貿易赤字国で、世界製造業の半分近く、EVの7割、ソーラーパネルの8割、レアアースの9割を占めるため、トランプ政権の最大の標的です。関税以外にも、出生主義見直し、パナマ運河返還要求、グリーンランド買収といった政策は、中国の影響力拡大への危機感が背景にあります。

◾️新冷戦時代の到来と経済への影響 ❄️

トランプ大統領の動きに加え、ロシアのウクライナ侵攻や中国の海洋進出といった動きは、戦後の自由貿易体制を揺るがし、「新冷戦」とも呼べる時代を形成しつつあります。高関税化は、過去の世界大恐慌時代に匹敵する水準に達しており、自由貿易の原則を否定する動きとして懸念されています。

新冷戦は、経済にも大きな影響を与えます。冷戦終結後のグローバル化によってディスインフレが進みましたが、経済圏の分断はインフレ圧力をかけ続ける可能性があり、地政学リスクも地球規模で拡大しています。企業は、中国一国への依存を脱却し、グローバルサプライチェーンの再構築を迫られています。

◾️日本への影響とチャンス 🇯🇵✨

トランプ関税は日本の自動車・部品輸出に影響大ですが、岡田氏は全てがマイナスではないと指摘します。日本の電子部品・半導体分野は高い技術力を持ち、新冷戦下で需要増が期待されます。製造業の「脱中国」「チャイナ・プラスワン」戦略において、日本が受け皿となる可能性も指摘されています 。冷戦終結後に低下した日本の地政学的重要性は、現在、中国・ロシアに近接する位置から、政治的・軍事的、ひいては経済的に再認識されています。インバウンドの急増も日本の底力であり、経済効果だけでなく、日本の文化や技術が好まれ、輸出拡大に繋がる可能性を秘めています。

本講演は、激動する世界情勢の中で、日本企業や個人がどのように対応していくべきか、示唆に富んだ内容となっています。株式会社ブレーンでは、このような専門家による講演を通じて、皆様のビジネスや学びをサポートしています。

■ 講演会・セミナー🎤のご依頼、お待ちしております！

株式会社ブレーンでは、岡田晃氏をはじめ、各分野の専門家である講師を多数ご紹介しております。👨‍🏫

セミナーや講演会開催をご希望の企業様、団体様は、ぜひお気軽にお問い合わせください。📞 弊社専属スタッフが、お客様のニーズに合わせた最適な講師をご提案いたします。✨

自社スタジオでの動画収録にも対応しており、講演の動画配信も可能です。🎥

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【セミナー紹介】桑山元氏「経営者のための『演じる』コミュニケーション術」

皆さん、こんにちは！ 👋✨

先日、桑山 元氏の講演「経営者のための『演じる』コミュニケーション術」を収録いたしました。その充実した内容を、いち早く皆様にお届けします。🌟

現代の経営環境において、従業員との間に「温度差」を感じたり、「思いが伝わっていない」「信用されていないのではないか」といった悩みを抱える経営者の方は少なくありません。桑山氏の講演は、こうした課題を解決するための画期的なアプローチ、「演じる」コミュニケーション術に焦点を当てています。🔍

「演じる」と聞くと、もしかしたら「嘘をつくこと？」と疑問に思われるかもしれません。しかし、桑山氏が提唱する「演じる」とは、決して相手を騙すことではありません。それは、自身の役割を全うするために、意識的に振る舞いを選択すること。まるで「仮面を付け替える」ように、その場に応じた最適な「経営者」や「上司」を演じきる技術なのです。⭐

講演では、まず「なぜ経営者に『演じる』コミュニケーションが必要なのか」という本質的な問いから始まりました。桑山氏は、経営者の言葉や非言語的表現が組織全体の生産性や従業員のエンゲージメントに与える影響の大きさを、具体的な事例を交えながら解説。単なるスピーチ術に留まらず、日々の対話、会議、そして危機管理時のメッセージ発信まで、あらゆるビジネスシーンで活かせる「演じる」技術の重要性を浮き彫りにしました。🤔

特に印象的だったのは、能の世阿弥が説いた「離見の見（りけんのけん）」、現代の言葉でいう「メタ認知」の重要性です。自身のミスを謝罪する場面を例に、感情的に対応するのではなく、あたかも第三者の視点から自分を客観視し、「謝る役割」を演じることで、精神的な負担を減らし、相手の真意を正確に理解できると説明されました。これは、経営者が常に冷静かつ的確な判断を下すためにも不可欠な視点と言えるでしょう。👬

そして、この「演じる」コミュニケーション術を実践する上で特に重要となる3つの要素が挙げられました。

1. 聞く（聴く）：単に言葉を理解するのではなく、相手の言葉の「裏側」にある感情、思い、考え、価値観までを類推する「聴く力」の重要性を強調。特に、言葉以外の情報（ノンバーバルコミュニケーション）がいかに重要であるかを、メラビアンの法則を例に分かりやすく解説されました。忙しい中でも、パソコンの画面越しではなく、相手にしっかりと向き合うことの価値を再認識させてくれます。👂

2. 褒める：良い行動を習慣化させる「ピグマリオン効果」を軸に、褒めることの絶大な効果を力説されました。「見た目を褒める」「行動を褒める」そして「考え方・価値観・信念を褒める」という3段階の褒め方を通じて、部下や従業員のモチベーションを最大限に引き出し、成長を促す具体的な手法が語られました。🌞

3. 頼られる：「頼られたい」と願う経営者ほど陥りがちな、「自分を大きく見せる」という逆効果な行動を指摘。むしろ相手と目線を合わせ、時には「教えてください」と謙虚な姿勢で相手の下に潜り込むことで、部下や後輩からの信頼を勝ち取ることができ、組織全体の連携強化、ひいては離職率の低下にも繋がると解説されました。💪

桑山氏の講演は、コミュニケーションに自信がない、あるいはハラスメントを恐れて積極的にコミュニケーションが取れていないと感じる経営者や管理職の方々にとって、目から鱗の連続だったのではないでしょうか。コミュニケーションは、ゼロから学び直すものではなく、既存のやり方に「ちょい足し」するだけで、劇的に変化させることができるという希望を与えてくれました。

株式会社ブレーンでは、このような第一線の講師陣による質の高い講演を、お客様のニーズに合わせて講師派遣はもちろん、場所や時間を選ばないセミナー動画配信という形でご提供しております。弊社スタジオで収録された高品質な映像は、まるで会場にいるかのような臨場感です。また、HPには未掲載の講師も多数在籍しており、お客様のご要望に沿った最適な講師を、専属スタッフが丁寧にご提案いたしますので、どうぞ安心してお問い合わせください。

桑山氏の講演は、あなたの会社を活性化させ、生産性を高め、そして何よりも従業員との絆を深めるための強力な武器となるでしょう。

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【セミナー紹介】鈴木久美子氏「AI時代だからこそ『心で話す』」🎤✨

皆さん、こんにちは！😊

フリーアナウンサー・鈴木久美子氏の特別講演「AI時代だからこそ『心で話す』」を収録いたしました！🔔

そのとっても興味深い内容を、いち早く皆さんにお届けしますね！

■ AI vs 人間🤔 コミュニケーションの本当の価値とは？

近年、AIの発展は本当に目覚ましいですよね！🤖 「もう直接会って話さなくてもいいんじゃない？」なんて声も聞こえてきそうです。

でも、本当にそうでしょうか？🤔

鈴木氏は、コミュニケーションの3つの大切な柱を挙げています。

• 情報、連絡、通信の伝達 📞

• 意思の疎通 🤝

• 心の通い合い＝想い 💖

情報伝達の正確さや速さでは、AIが優れているかもしれません。でも、言葉の微妙なニュアンスや、相手を思う「熱意や温もり」🔥は、やっぱり顔と顔を合わせる対面コミュニケーションでしか伝わらない、と鈴木氏は力説します。

生成AIが誰にも言えない悩みに優しく答えてくれることもあります。でも、それはもしかしたら「自分が欲しい答え」をAIから引き出しているだけかも…？😥

本当の信頼関係や温もりは、人と人とのリアルな交流から生まれるものですよね。🤝✨

■ 【前半】まずは見た目から！「声のお化粧」💄

この講演では、コミュニケーション能力をアップさせるための具体的な方法が、とってもユニークな表現で紹介されます！

まずは前半のテーマ、「声のお化粧」から！💄

皆さんは「メラビアンの法則」をご存知ですか？ 人の第一印象は、

• 見た目（55%） 👀

• 声（38%） 👂

• 話している内容（7%） 💬

で決まるという法則です。話の内容よりも、見た目や声の印象がとっても大事なんです！😲

講演では、声を整えるための基本的なトレーニングとして、

• お腹から声を出す「腹式呼吸」

• ハッキリと話すための「滑舌練習」

などが、分かりやすく紹介されています。これならすぐに実践できそうですね！

■　【後半】心を磨く！「心のお化粧」💖

そして後半のテーマは「心のお化粧」です。💖

魅力的な話題で、会話を盛り上げるための秘訣に迫ります！💡

• マインドマップで話題を広げよう！ 🗺️ 自己紹介を例に、自分に関連するキーワードを書き出して、話題の引き出しをたくさん作る方法が紹介されます。

• 話すネタ選びのコツは？ 「それ、わかる～！」と共感を呼ぶ話や、「他の人にも教えたい！」と思わず話したくなる話を選ぶのがポイント！逆に、聞いている人がうんざりする「自慢話」はNGです！🙅

さらに！

• 自分をどう見せるか（自己呈示）と、自分をどこまで開示するか（自己開示）のバランス感覚

• 相手との心地よい距離感を保つ「ポライトネス」の重要性

など、一歩踏み込んだコミュニケーションの極意も詳しく解説されています。

■ 明日から使えるヒントが満載！✅

「え、そうなの！？」と驚くような、 「話し上手は、実は話さないこと」🙊という逆説的なメッセージや、言葉足らずを防いで明確に伝えることの大切さ、そして会話にリズムを生む「間」の取り方など、明日からすぐに試せるヒントが盛りだくさんです！

■ 講演会・セミナー🎤のご依頼、お待ちしております！

株式会社ブレーンでは、鈴木久美子氏のような経験豊富な素晴らしい講師を多数ご紹介しております。👨‍🏫

「うちの会社のイベントでも、コミュニケーション研修をしたい！」 「オンラインでセミナーを開催したい！」

とお考えの企業様、団体様は、ぜひお気軽にお問い合わせください。📞 弊社専属スタッフが、お客様のニーズに合わせた最適な講師をご提案いたします。✨

自社スタジオでの動画収録にも対応しており、講演の動画配信も可能です。🎥

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【セミナー紹介】木下 文彦氏「中小企業の障害者雇用 はじめの一歩」🌟

 皆さん、こんにちは！😊

今日は、とっても重要なテーマについて、素晴らしい講演をご紹介しますね！✨

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🚀 【セミナー紹介】木下 文彦氏「中小企業の障害者雇用 はじめの一歩」🌟

ラグランジュサポート株式会社代表取締役の木下文彦氏の講演を収録しました！🎤 その内容を、皆さんにお届けします！

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なぜ今、障害者雇用？🔥

企業にとって「人」は宝物ですよね！💎 今の時代、その多様な人材をどう活かすかが、会社の成長をグンと左右します。特に中小企業では、人手不足が深刻な中で、障害者雇用は新しい可能性を開くカギになりますよ！🔑

今回ご紹介する木下文彦先生のセミナー「中小企業の障害者雇用 はじめの一歩」は、まさにその最初の一歩を踏み出すための強力な羅針盤となるでしょう！🧭

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木下文彦氏はどんな人？🧐

木下氏は、長年の会社員経験で培った実務の知恵に加え、社会保険労務士と中小企業診断士という専門知識を武器に、障害者雇用の促進に尽力されています。💪

なんと、全社約70名の障害者社員の雇用管理を統括した経験の持ち主！😲 しかも、採用選考では280名もの応募者と向き合い、30名もの入社を導いた実績があるんです。これはもう「選ばれる企業」になるための秘訣を知り尽くしている証拠ですよね！🏆

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セミナーのハイライト！💡

セミナーでは、まず「なぜ今、障害者雇用なのか？」という疑問に答えてくれます。日本の人口減少と労働力人口の未来予測を提示し、多様な人材が活躍できる環境を整えることの重要性を強調！🌍

SDGs、ESG、D&Iといった現代のキーワードと障害者雇用を結びつけ、単なる社会貢献にとどまらない、企業戦略としての障害者雇用の意義をハッキリと示してくれますよ！🎯

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成功の秘訣は「雇用はトッピング」にあり！🍕

面白いのは、「雇用はトッピングの差」というユニークな視点です。😳

障害のない社員の雇用管理と、障害のある社員の雇用管理は、全く別物だと思われがちですが、本質は同じ！必要なのは、それぞれの特性に合わせた「トッピング」の工夫だと木下先生は語ります。

例えば、有給休暇の取得単位を柔軟にすること。これって、障害のある社員さんだけでなく、子育て中の社員さんや介護をしている社員さんにとっても、働きやすさにつながるんですよね！🌈 これぞ、まさに皆さんが会社に持ち帰ってすぐに実践できるヒントです！🎁

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企業価値が爆上がりする3つのメリット！📈

講演の中盤では、企業価値向上につながる3つのメリットが挙げられています。

1. 人材対応力の強化：多様な人材を活用することで組織力がアップ！新卒や中途採用でも企業がより魅力的に映りますよ！✨

2. 業務と職場環境の改善：障害者雇用を進める中で、業務プロセスが見直されたり、効率が上がったりして、結果的に職場全体が働きやすくなります！👍

3. 企業価値の向上：もにす認定制度や都道府県による表彰制度を活用すれば、会社の信頼性が高まり、社会的な評価もグッと上がります！🌟

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感動の事例紹介！😭

特に印象的だったのが、長野県のプラスチック成形加工会社の事例です。自閉スペクトラム症の傾向を持つ社員さんが、複雑な金型設計をコツコツと見直し、他社が諦めた部品の受注に成功したんですって！これはもう、「特性を活かす」ことの重要性を物語っていますよね。💖

この事例は、障害者雇用が単なるCSR活動じゃなくて、企業の競争力強化に直結する戦略だということを強く示唆しています！💪

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会社を変える第一歩は「誰もが働きやすい職場作り」から！🚶‍♀️

木下氏は「誰もが働きやすい職場作りは、会社を変える第一歩」と語ります。小さな工夫と対話から始めることで、会社の雰囲気が変わり、社員一人ひとりの力が自然と引き出されるというメッセージは、これから障害者雇用に取り組む企業さんも、すでに取り組んでいる企業さんにも、深く響くことでしょう。🗣️

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📚 木下文彦氏の詳しいプロフィールはこちら！

https://kkbrain.co.jp/lecturer-list/kinoshita-fumihiko/

📝 講演依頼、インターネットセミナーのお問い合わせはこちらまで！

https://kkbrain.co.jp/contact/

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この講演、ぜひ多くの方に聞いていただきたい内容です！皆さんの会社も、障害者雇用をきっかけに、もっと素敵な職場にしてみませんか？

【セミナー紹介】小澤将司氏「知らずにやっていた！？ ハラスメント予防セミナー」🗣️💬

皆さん、こんにちは！👋✨

先日、産業カウンセラーの小澤将司氏をお招きし、「知らずにやっていた！？ ハラスメント予防セミナー」を弊社、株式会社ブレーンのスタジオにて収録いたしました。🎥 その充実した内容を、いち早く皆様にお届けします。

「これってハラスメント…？🤔」
「部下にどう指導すればいいのか分からない…😥」

近年、多くの管理職やリーダーの方々が、このような悩みを抱えています。良かれと思ってかけた言葉が、意図せず相手を傷つけ、ハラスメントと受け取られてしまうケースも少なくありません。💔

今回の小澤氏の講演は、よくある法律論だけのハラスメント研修とは一線を画します。✍️ コンビニ店長時代に多様なアルバイトスタッフの育成に携わり、コンサルタントとして数々の職場の人間関係を改善してきた小澤氏ならではの「コミュニケーションの癖とパターン」に焦点を当てた、極めて実践的な内容です。👍

講演では、まず「自分の主張を押し通すタイプ😤」「相手に従ってしまうタイプ😌」といったコミュニケーションの癖を、具体的なワークを通じて自己分析することから始まります。自分が無意識に使っている言葉や行動のパターンが、いかに人間関係に影響を与えているかに気づかされる、まさに目から鱗の体験です。🤯

特に印象的だったのは、私たちが日常で何気なく使っている「ハラスメントの卵」となる言葉の紹介です。🥚

• 「また、それは前にも言ったよね」 
  （言葉の裏にあるのは「相手に問題がある」という決めつけ…😑）

• 「あなたのためを思って言うんだけど…」
  （善意に見せかけた、相手への支配欲の表れ…😈）

• 「適当にやっておいて」
  （相手への見下し、または責任の放棄…😠）

• 「わかる、わかる」
   （安易な同調が、かえって不信感を生むことも…🤨）

これらの言葉がなぜ問題なのか、その裏に隠された心理までを丁寧に解説。そして、これらをどのように言い換えれば、お互いが気持ちよく働ける「良いコミュニケーション」になるのか、具体的な代替案が豊富に示されました。🙌

例えば、「また前にも言ったよね」ではなく「分かりにくかったかな？どこが分からなかった？」と問いかけるだけで、相手の反応が劇的に変わるといいます。😲✨

講演の最後には、忙しい毎日の中でも実践できるコツとして「心のポーズボタン」⏸️を押す習慣が紹介されました。カッとなったり、焦ったりした時に、一旦「ちょっと待てよ」と心の中で唱え、自分の感情や思い込みを客観視する。この小さな習慣が、ハラスメントを防ぎ、より良い職場環境を築くための大きな一歩となるのです。👣🌱

株式会社ブレーンでは、小澤将司氏のような専門性の高い講師の派遣を行っております。👨‍🏫 HPには掲載していない実力派講師も多数在籍しておりますので、お客様の課題に合わせた最適なプランをご提案いたします。💼

今回のセミナーは、管理職や経営者だけでなく、チームで働くすべての方にとって、日々のコミュニケーションを見直す絶好の機会となるでしょう。🤝

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【セミナー紹介】小澤将司氏「小さな会社のための評価制度～離職防止と成果の両立」

皆さん、こんにちは！👋

先日、株式会社ブレーンの自社スタジオにて、産業カウンセラーの小澤将司氏による注目の講演「小さな会社のための評価制度～離職防止と成果の両立」を収録いたしました。その内容をいち早くお知らせします。

「社員の頑張りを正当に評価したいが、方法がわからない…」😫
「評価制度を作ってみたものの、形骸化している…」🌀
「評価への不満が原因で、大切な社員が辞めてしまった…」😭

従業員20名規模の“小さな会社”において、このようなお悩みをお持ちの経営者様、人事担当者様は非常に多いのではないでしょうか。大企業向けの複雑な評価制度は、リソースの限られた中小企業では運用が難しく、かえって社員の不満や不信感を生む逆効果にさえなりかねません。

今回ご紹介する小澤氏の講演は、まさにそんな課題を抱える中小企業のための「実践的な処方箋」です。💉✨ ご自身も中小企業の管理部長として、ギスギスした雰囲気で離職者が続出する会社を「社員が辞めない、成長し続ける会社」へと変革させた実体験をお持ちの小澤氏。その経験から導き出されたノウハウは、机上の空論ではない、血の通った説得力に満ちています。

■「やらされ感」をなくす！評価制度は“みんなで”作る 🤝

小澤氏が最も強調するのが、「評価制度は社員と一緒に作り進めること」の重要性です。トップダウンで決められた制度は、社員にとって「やらされ感」が募るだけ。そうではなく、

🤔「どんな会社で働きたいか？」 🤔「どんな人と一緒に働きたいか？」

といった問いを全社員で共有し、付箋などを使ってざっくばらんに意見を出し合う場を設けることから始めます。

一見、遠回りに思えるこのプロセスこそが、「自分たちの会社」「自分たちの制度」というオーナーシップを育む上で不可欠なのです。社員自らの言葉で紡がれた「会社のビジョン」や「理想の行動指針」は、自然と納得感のある評価項目へと繋がり、社員一人ひとりが前向きに取り組む原動力となります。💪🔥

■多様な働き方を支える「加点項目」という発想 💡

本講演のもう一つの特徴が、「加点項目」というユニークな仕組みです。子育てや介護などで時間的制約のある社員も、そうでない社員も、同じ土俵で評価されることに不公平感を抱くケースは少なくありません。

そこで小澤氏は、全員共通の評価項目に加え、プラスアルファの貢献を評価する「加点項目」を設けることを提案します。例えば、突発的な業務への対応や、他の社員のサポート、業務改善提案など、通常の目標設定では測れない「縁の下の力持ち」的な貢献を正当に評価するのです。これは、「会社は自分の頑張りをしっかり見てくれている」という安心感と信頼を醸成し、エンゲージメント向上に絶大な効果を発揮します。💖

弊社ブレーンでは、小澤将司氏のような専門性と実務経験を兼ね備えた講師の派遣を数多く手掛けております。自社スタジオでのオンライン配信では、専属スタッフがワンストップでサポート。企業のニーズに合わせた最適な研修・講演プランをご提案いたします。📋✍️

HP未掲載の実力派講師も多数在籍しておりますので、人材育成や組織課題でお悩みの際は、ぜひ一度ご相談ください。

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